Sức ép từ khách hàng để giảm chi phí lớn hơn bao giờ hết do kinh tế bây giờ. Nhiều công ti đang coi xét các phí tổn trên kinh dinh và lùng để xem nơi tiết kiệm có khả năng được thực hiện. Về vệ sinh văn buồng , ngân sách giảm lần chót sẽ dẫn đến một mức độ thấp của lao vụ , do vậy nó là về việc tham dự một cách tiếp cận bình thường hợp lý để thăng bằng cơ hội kiệm ước đối với các nhu cầu kinh dinh quan yếu .

Giảm tần số của các hoạt động vệ sinh văn phòng cung cấp tiết kiệm phí tổn tức thì , với một số công ty chuyển đổi từ Giá tiền một phẩm vật hàng ngày để ngày khác. Tuy nhiên , một số doanh nghiệp đã thực hành các biện pháp cực đoan hơn , mà theo ý kiến ​​của tôi là một sai trái. Giá dụ , nếu một công ty là giới thiệu một sâu sạch chỉ trong một ngày một tuần và sau đó dựa vào viên chức của mình để duy trì sự sạch sẽ của tòa nhà cho phần còn lại của tuần , điều này sẽ không chỉ đánh lạc hướng viên chức của họ ngày-to- ngày vai trò , mà còn dẫn đến điều kiện làm việc nghèo hơn nhiều vào cuối mỗi tuần.

1. Lên kế hoạch cẩn trọng

đồ mưu hoạch tốt hơn cung cấp một thay thế hiệu quả hơn chỉ giản đơn là giảm vệ sinh văn phòng trên một doanh nghiệp. Một trong những cách giản đơn nhất của việc giảm chi phí được tham gia một cái nhìn cận cảnh các hoạt động vệ sinh văn phòng tổng thể để tập kết nguồn lực để làm cho hồ hết ngân sách. Bằng cách phân loại các khu vực như hồ sơ cá nhân chủ nghĩa hoặc cao hay thấp có xác xuất thích nghi với các chế độ làm sạch văn phòng tập trung vào yêu cầu quan yếu .

thông thường , các lĩnh vực như việc tiếp thu văn phòng , tuyển sinh , nhà vệ sinh đẻ , phòng họp và phòng họp được xem hồ sơ cá nhân cao , trong lúc văn phòng và không gian hành chính được xem hồ sơ thấp. Tâm não bạn vẫn có một sự thăng bằng tốt , vì cắt giảm quá nhiều vào chuye cấu hình thấp có xác xuất làm hỏng môi trường làm việc cho nhân viên văn phòng và có tác động xấu đến động lực lực lượng lao động .

do vậy , các công ti cần phải thực hiện một loạt các sáng kiến ​​để loại bỏ một cách hiệu quả phí tổn từ hoạt động vệ sinh văn phòng mà không bị tổn hại ảnh hưởng đến bên. Vệ sinh văn phòng thông minh là một cách để hiểu được nhu cầu của một hoạt động để giảm giờ yêu cầu phê chuẩn lộ trình tốt hơn.

Nếu phòng hội nghị thường chỉ được sử dụng vào những ngày nhất mực trong tuần hiện nó cần phải được làm sạch hàng ngày ? có khả năng nó thay vì được làm sạch Ngày ngày hoặc chỉ khi nó đã được sử dụng. Với một số suy nghĩ sáng dạ có thể sắp xếp một hoạt động làm sạch văn phòng mà không ảnh hưởng đến mực độ sạch sẽ , mà cuối cùng loại bỏ thêm chi phí.

2. Thủ pháp tiếp cận ban ngày

Chuyển sang làm sạch văn phòng vào ban ngày cung cấp một loạt các doanh nghiệp và lợi ích hoạt động bao gồm giảm phí tổn , tăng năng suất và tăng cường chăm chút khách hàng. Ngoài ra , việc giảm giờ mở cửa của một tòa nhà , giá dụ từ 5:00-9:00 to 8:00-7:00 , sẽ cho phép họ được khóa trong thời kì dài hơn , cung cấp giảm chi phí hoạt động như hệ thống giao thông sưởi , Hài hòa không khí và an ninh.

ngoài ra , thường thấy một sự đổi thay trong nhận thức của khách hàng và công chức khi áp dụng làm sạch ban ngày. Các Tăng khả năng hiển thị của công chức vệ sinh văn phòng làm tăng nhận thức tổng thể của quá trình , làm nổi tầm quan yếu của nó và thể hiện xác nhận với Các quy định cao. Người cư ngụ xây dựng có xu hướng tôn trọng nhiều hơn đối với công chức vệ sinh văn phòng khi họ nhìn thấy họ làm việc chăm chỉ để giữ tòa nhà sạch sẽ , bởi thế chăm sóc hơn thường được thực hành bởi viên chức và khách như vậy.

nhân ái viên vệ sinh văn phòng có sẵn trong giờ mở cửa của tòa nhà đảm bảo một mực độ phù hợp của sự sạch sẽ suốt cả ngày. Với Giá tiền một phẩm vật truyền thống , một tòa nhà có khả năng là sạch vào đầu ngày và sau thời gian ấy dần dần xấu đi cho đến khi thời hạn viên chức vệ sinh văn phòng trở lại vào buổi tối hoặc sáng hôm sau .

Ban ngày làm sạch cung cấp cấp độ mới về tính mẫn tiệp và cơ hội để đáp tương ứng mọi cảnh huống. Lộ trình làm sạch văn phòng có khả năng được sửa đổi để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng cho dù điều này là chính xác đỉnh hoạt động , hoặc sắp xếp phân bổ nghề nghiệp dựa trên việc sử dụng kế hoạch phòng họp. Gia chi dĩ , nó cho phép một đặc tính tức thời trong trường hợp tai nạn không lường trước được và tràn mặc dù , giảm thiểu các đề nghị sạch thời kì lên và thúc đẩy một môi trường làm việc sạch sẽ và hợp vệ sinh.

3. Nơi làm việc vệ sinh

Dịch cúm lợn đã mang lại vệ sinh để đi đầu trong tâm não mọi người , với các công ti và người cần lao cũng như tìm cách giảm thiểu sự lây lan của căn bệnh này. Những gì nó đã làm nổi sự nhu yếu phải liên tục dùng cho vệ sinh phù hợp trong môi trường làm việc để gác canh sức khỏe của nhân viên từ các bề mặt và thiết bị bẩn và vi trùng cưỡi là. Vì thế , bất kỳ đổi thay một lịch trình làm sạch văn phòng cần phải đưa vào phúc lợi của viên chức coi xét và tác động của bất kỳ giảm mực độ vệ sinh .

phí tổn cho các công ti Anh thiếu mặt là đáng kể , với 11 tỷ USD bị mất mỗi năm do bệnh hoạn , và con số này có thể sẽ trầm trọng hơn trong mười hai tháng qua. Một tỷ lệ lớn trong số đó là do vi khuẩn và vi trùng được chọn bởi những người tại nơi làm việc .

Bàn và thiết bị văn phòng là trong thực tế , một nơi sinh sản cho vi trùng và vi khuẩn. Ví dụ , một chỗ vệ sinh có làng nhàng 47 vi khuẩn trên mỗi inch vuông so với một phôn có khoảng 25.000 và một keyboard với 3300. Này là hầu như không sao ngạc nhiên khi bạn coi xét rằng nhà vệ sinh được làm sạch luôn luôn , nhưng hồ hết công chúng không nghĩ về bàn văn phòng của họ và các thiết bị trên đó. Kết quả là , có thể có đến 10 triệu vi khuẩn trên bàn tiêu biểu , và điều này có khả năng bao gồm Ecoli , MRSA mùa đông Nôn lỗi và bây chừ dĩ nhiên cúm heo .

diệt trùng luôn luôn các thiết bị CNTT và các bề mặt cứng là phải để giảm sự lây lan của lỗi , virus và bệnh hoạn. Ngoài ra , dành thời gian để giáo dục công chức về những xui xẻo cá nhân chủ nghĩa và doanh nghiệp sẽ khuyến khích vệ sinh cá nhân chủ nghĩa tốt hơn và thực hiện làm việc .

4. Quản lý chất thải

Tái chế ngày nay là một yếu tố quan yếu cho tất thảy các công ty đang chịu áp lực lập pháp , doanh nghiệp và tầng lớp để giảm thiểu tác động hoạt động lên môi trường và cộng đồng. Do đó , có một cơ hội để có một cách tiếp cận tích hợp với các hoạt động vệ sinh văn phòng để áp dụng quy trình quản lý chất thải công hiệu để giữ cho thời gian và sức ép phí tổn đến mức tối thiểu .

Trong vài năm qua , chi phí đổ rác tại các bãi chôn lấp đã tăng 25 phần trăm mỗi Một thể thơ cổ , và điều này là không thay đổi chuyển di về phía trước. Vì thế , có kiệm ước phí tổn lớn hơn cho những doanh nghiệp có thể đạt được mực độ cao của tái chế. Các công ti cũng có xác xuất nhận lại tiền cho giấy thải , bởi vậy điều này đại diện cho một pha đá thêm lại .

Bằng cách tích hợp quản lý chất thải với một hoạt động làm sạch văn phòng ngày nay , công ty có thể được hưởng lợi từ giá trị Thêm lên do sự phân biệt chất thải công hiệu và quy trình đẹp hơn quản lý để làm cho thời gian và kiệm ước phí tổn. Nó có xác xuất khai khẩn vào chuyên trị của các công ty vệ sinh văn phòng để tăng mức độ của văn phòng tái chế chất thải và hoạt động bao gồm giấy , giấy bí mật , mực in và chất thải thực phẩm .

5. Sự dụng dịch vụ vệ sinh văn phòng chuyên nghiệp bên ngoài

Một số công ti có thể ý là họ có khả năng giảm phí tổn bằng cách dự khán hoạt động làm sạch văn phòng của họ trở lại trong nhà. Tuy nhiên , tổ chức không nên đánh giá thấp những kiến ​​thức và chuyên trị của các công ti vệ sinh văn phòng và khả năng này cung cấp để tập kết vào hoạt động mấu chốt .

hồ hết các công ti vệ sinh văn phòng sẽ có quyền truy nhập vào thiết bị làm sạch chuyên cung cấp những lợi ích hiệu quả thêm. Pin , tiếng ồn thấp máy hút bụi là rất cần thiết cho các hoạt động làm sạch ban tháng , trong khi các loại khăn sợi nhỏ không chỉ làm giảm thời gian làm sạch và cải thiện Cuối cùng , mà còn giữ lại tối đa việc sử dụng sơn và chất tẩy rửa khác .

ngoại giả còn có rất nhiều phí tổn ẩn liên hệ đến các hoạt động trong nhà vệ sinh văn phòng. Ví dụ , các công ty sẽ cần phải tổ chức đào tạo phù hợp cho viên chức văn phòng làm sạch nội bộ và cũng đi vào coi xét bìa kỳ nghỉ. Gia chi dĩ , các công ti sẽ không có sức mua na ná như các công ti vệ sinh văn buồng , bởi vậy thiết bị và sản phẩm làm sạch phí tổn cũng sẽ cao hơn là một kết quả.

công ti vệ sinh văn phòng thường mở mang thời cơ được hưởng lợi từ một giải pháp đa dịch vụ. Nhiều công ti vệ sinh văn phòng là một trong hai phần của một nhóm lớn hơn hoặc có đối tác tại chỗ để cung cấp Giá tiền một phẩm vật cung cấp tích hợp. Do vậy , công ty có khả năng truy cập vào một loạt các lao vụ bổ sung để giúp đạt được tiết kiệm phí tổn bổ sung.

Chỉ đơn giản là cắt giảm ngân sách làm sạch văn phòng không nhất thiết phải là phương tiện công hiệu nhất để giảm các chi phí , do đó , nó là giá trị tham dự một bước trở lại và coi xét tất thảy các tùy chọn có sẵn và những Sự tình cần phải được xem xét. Điều quan yếu là bất kì điều gì có các thủ pháp không tác động tiêu cực của một doanh nghiệp hoạt động mấu chốt .

ban đầu thiết bị dịch vụ , một bộ phận của các lao vụ kinh doanh công ti Rentokil Initial , cung cấp các công ty vệ sinh văn buồng , quản lý các cơ sở , bệnh viện và các dịch vụ phục vụ cho các tổ chức của tất cả các kích cỡ và trong tất cả các khu vực kinh dinh trên khắp nước Anh. Cách tiếp cận linh hoạt ban sơ thiết bị dịch vụ ' được thiết kế để đáp ứng nhu cầu chính xác của khách hàng cho dù họ cần các lao vụ một hoặc nhiều , một giải pháp tích hạp , quản lý thập toàn tiện nghi .

6. Giới thiệu dịch vụ vệ sinh văn phòng tại TPHCM - TKT company

Bạn có thể lựa chọn  một sự tư vấn về VE SINH VAN PHONG tại Thành phố Hồ Chí của công ty TKT.

Các gói dịch vụ vệ sinh văn phòng bao gồm:

- GÓI VỆ SINH VĂN PHÒNG hàng ngày: phù hợp với các văn phòng , công ty , tòa nhà , khu thương nghiệp , siêu thị , học hiệu , bệnh viện , chung cư , rạp chiếu bóng , khu liên hợp… lớn cần từ 2-50 nhân viên vệ sinh hàng ngày.

- GÓI tạp vụ VĂN PHÒNG theo giờ: đặc biệt phù hợp với các công ti , văn phòng chỉ cần tạp vụ làm trong 2 , 3 , 4 , 5 , 6 giờ/ngày , điều này giúp công ty bạn tiết kiệm phí tổn nhân lực , quản lý người giúp việc tạp vụ.

- GÓI TỔNG VỆ SINH VĂN PHÒNG TOÀN DIỆN: Giúp cho bạn tổng vệ sinh hết thảy văn phòng , công ti để chuẩn bị cho những sự kiện quan yếu ( khai trương , họp đại hội cổ đông , Cuộc trưng bày showroom , lễ tết , tổng kết cuối năm , dọn văn phòng , … ). Với gói dịch vụ này , văn phòng , công ty bạn sẽ được làm vệ sinh tổng thế chỉ mất một thời đoạn ngắn ( 1 ngày việc ) vì có nhiều nhân công quét dọn cùng một lúc.

- GÓI VỆ SINH VĂN PHÒNG ĐỊNH KỲ: ngoài ra , đối với những văn phòng , công ti thường xuyên cần làm vệ sinh ( hàng ngày , hàng tuần , hàng tháng , hàng quý... ) để đảm bảo văn phòng , công ty luôn sang trọng , sạch sẽ tạo môi trường làm việc hăng hái làm việc cho cán bộ viên chức , tạo niềm tin nơi khách hàng...

- GÓI VỆ SINH VĂN PHÒNG LINH ĐỘNG: Tùy theo nhu cầu của khách hàng TKT cung cấp các dịch vụ vệ sinh đặc biệt bao gồm

+ Làm sạch trần , tường.

+ Làm sạch cửa gỗ , cửa kính. Đặc biệt lau kính tòa nhà cao ốc.

+ Làm sạch thảm bằng máy chuyên dụng , tẩy mùi , khử mùi ,  làm sạch ghế sofa văn phòng

+ Làm sạch sàn , chà sàn bằng thiết bị chuyên dụng.

TKT Company, Điện thoại 08.66.830.930 hoặc 08.66.830.931| Fax: 08.66.830.930 | Email: infos@tktg.vn | Website: tktg.vn

Trụ sở: 178/11 đường D1, phường 25, Quận Bình Thạnh, Hồ Chí Minh

Bạn muốn click here sẽ biết thêm chi tiết.

Hoặc xem thêm video: http://www.youtube.com/watch?v=Joti3S0TOj0

dịch vụ vệ sinh văn phòng· giảm chi phí· kinh tế khó khăn 2014· tiết kiệm· vệ sinh văn phòng

Cách Giảm bớt Chi phí dịch vụ vệ sinh văn phòng phù hợp trong tình hình kinh tế khó khăn 2014

Sức ép từ khách hàng để giảm chi phí lớn hơn bao giờ hết do kinh tế bây giờ. Nhiều công ti đang coi xét các phí tổn trên kinh dinh và lùng để xem nơi tiết kiệm có khả năng được thực hiện. Về vệ sinh văn buồng , ngân sách giảm lần chót sẽ dẫn đến một mức độ thấp của lao vụ , do vậy nó là về việc tham dự một cách tiếp cận bình thường hợp lý để thăng bằng cơ hội kiệm ước đối với các nhu cầu kinh dinh quan yếu .

Giảm tần số của các hoạt động vệ sinh văn phòng cung cấp tiết kiệm phí tổn tức thì , với một số công ty chuyển đổi từ Giá tiền một phẩm vật hàng ngày để ngày khác. Tuy nhiên , một số doanh nghiệp đã thực hành các biện pháp cực đoan hơn , mà theo ý kiến ​​của tôi là một sai trái. Giá dụ , nếu một công ty là giới thiệu một sâu sạch chỉ trong một ngày một tuần và sau đó dựa vào viên chức của mình để duy trì sự sạch sẽ của tòa nhà cho phần còn lại của tuần , điều này sẽ không chỉ đánh lạc hướng viên chức của họ ngày-to- ngày vai trò , mà còn dẫn đến điều kiện làm việc nghèo hơn nhiều vào cuối mỗi tuần.

1. Lên kế hoạch cẩn trọng

đồ mưu hoạch tốt hơn cung cấp một thay thế hiệu quả hơn chỉ giản đơn là giảm vệ sinh văn phòng trên một doanh nghiệp. Một trong những cách giản đơn nhất của việc giảm chi phí được tham gia một cái nhìn cận cảnh các hoạt động vệ sinh văn phòng tổng thể để tập kết nguồn lực để làm cho hồ hết ngân sách. Bằng cách phân loại các khu vực như hồ sơ cá nhân chủ nghĩa hoặc cao hay thấp có xác xuất thích nghi với các chế độ làm sạch văn phòng tập trung vào yêu cầu quan yếu .

thông thường , các lĩnh vực như việc tiếp thu văn phòng , tuyển sinh , nhà vệ sinh đẻ , phòng họp và phòng họp được xem hồ sơ cá nhân cao , trong lúc văn phòng và không gian hành chính được xem hồ sơ thấp. Tâm não bạn vẫn có một sự thăng bằng tốt , vì cắt giảm quá nhiều vào chuye cấu hình thấp có xác xuất làm hỏng môi trường làm việc cho nhân viên văn phòng và có tác động xấu đến động lực lực lượng lao động .

do vậy , các công ti cần phải thực hiện một loạt các sáng kiến ​​để loại bỏ một cách hiệu quả phí tổn từ hoạt động vệ sinh văn phòng mà không bị tổn hại ảnh hưởng đến bên. Vệ sinh văn phòng thông minh là một cách để hiểu được nhu cầu của một hoạt động để giảm giờ yêu cầu phê chuẩn lộ trình tốt hơn.

Nếu phòng hội nghị thường chỉ được sử dụng vào những ngày nhất mực trong tuần hiện nó cần phải được làm sạch hàng ngày ? có khả năng nó thay vì được làm sạch Ngày ngày hoặc chỉ khi nó đã được sử dụng. Với một số suy nghĩ sáng dạ có thể sắp xếp một hoạt động làm sạch văn phòng mà không ảnh hưởng đến mực độ sạch sẽ , mà cuối cùng loại bỏ thêm chi phí.

2. Thủ pháp tiếp cận ban ngày

Chuyển sang làm sạch văn phòng vào ban ngày cung cấp một loạt các doanh nghiệp và lợi ích hoạt động bao gồm giảm phí tổn , tăng năng suất và tăng cường chăm chút khách hàng. Ngoài ra , việc giảm giờ mở cửa của một tòa nhà , giá dụ từ 5:00-9:00 to 8:00-7:00 , sẽ cho phép họ được khóa trong thời kì dài hơn , cung cấp giảm chi phí hoạt động như hệ thống giao thông sưởi , Hài hòa không khí và an ninh.

ngoài ra , thường thấy một sự đổi thay trong nhận thức của khách hàng và công chức khi áp dụng làm sạch ban ngày. Các Tăng khả năng hiển thị của công chức vệ sinh văn phòng làm tăng nhận thức tổng thể của quá trình , làm nổi tầm quan yếu của nó và thể hiện xác nhận với Các quy định cao. Người cư ngụ xây dựng có xu hướng tôn trọng nhiều hơn đối với công chức vệ sinh văn phòng khi họ nhìn thấy họ làm việc chăm chỉ để giữ tòa nhà sạch sẽ , bởi thế chăm sóc hơn thường được thực hành bởi viên chức và khách như vậy.

nhân ái viên vệ sinh văn phòng có sẵn trong giờ mở cửa của tòa nhà đảm bảo một mực độ phù hợp của sự sạch sẽ suốt cả ngày. Với Giá tiền một phẩm vật truyền thống , một tòa nhà có khả năng là sạch vào đầu ngày và sau thời gian ấy dần dần xấu đi cho đến khi thời hạn viên chức vệ sinh văn phòng trở lại vào buổi tối hoặc sáng hôm sau .

Ban ngày làm sạch cung cấp cấp độ mới về tính mẫn tiệp và cơ hội để đáp tương ứng mọi cảnh huống. Lộ trình làm sạch văn phòng có khả năng được sửa đổi để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng cho dù điều này là chính xác đỉnh hoạt động , hoặc sắp xếp phân bổ nghề nghiệp dựa trên việc sử dụng kế hoạch phòng họp. Gia chi dĩ , nó cho phép một đặc tính tức thời trong trường hợp tai nạn không lường trước được và tràn mặc dù , giảm thiểu các đề nghị sạch thời kì lên và thúc đẩy một môi trường làm việc sạch sẽ và hợp vệ sinh.

3. Nơi làm việc vệ sinh

Dịch cúm lợn đã mang lại vệ sinh để đi đầu trong tâm não mọi người , với các công ti và người cần lao cũng như tìm cách giảm thiểu sự lây lan của căn bệnh này. Những gì nó đã làm nổi sự nhu yếu phải liên tục dùng cho vệ sinh phù hợp trong môi trường làm việc để gác canh sức khỏe của nhân viên từ các bề mặt và thiết bị bẩn và vi trùng cưỡi là. Vì thế , bất kỳ đổi thay một lịch trình làm sạch văn phòng cần phải đưa vào phúc lợi của viên chức coi xét và tác động của bất kỳ giảm mực độ vệ sinh .

phí tổn cho các công ti Anh thiếu mặt là đáng kể , với 11 tỷ USD bị mất mỗi năm do bệnh hoạn , và con số này có thể sẽ trầm trọng hơn trong mười hai tháng qua. Một tỷ lệ lớn trong số đó là do vi khuẩn và vi trùng được chọn bởi những người tại nơi làm việc .

Bàn và thiết bị văn phòng là trong thực tế , một nơi sinh sản cho vi trùng và vi khuẩn. Ví dụ , một chỗ vệ sinh có làng nhàng 47 vi khuẩn trên mỗi inch vuông so với một phôn có khoảng 25.000 và một keyboard với 3300. Này là hầu như không sao ngạc nhiên khi bạn coi xét rằng nhà vệ sinh được làm sạch luôn luôn , nhưng hồ hết công chúng không nghĩ về bàn văn phòng của họ và các thiết bị trên đó. Kết quả là , có thể có đến 10 triệu vi khuẩn trên bàn tiêu biểu , và điều này có khả năng bao gồm Ecoli , MRSA mùa đông Nôn lỗi và bây chừ dĩ nhiên cúm heo .

diệt trùng luôn luôn các thiết bị CNTT và các bề mặt cứng là phải để giảm sự lây lan của lỗi , virus và bệnh hoạn. Ngoài ra , dành thời gian để giáo dục công chức về những xui xẻo cá nhân chủ nghĩa và doanh nghiệp sẽ khuyến khích vệ sinh cá nhân chủ nghĩa tốt hơn và thực hiện làm việc .

4. Quản lý chất thải

Tái chế ngày nay là một yếu tố quan yếu cho tất thảy các công ty đang chịu áp lực lập pháp , doanh nghiệp và tầng lớp để giảm thiểu tác động hoạt động lên môi trường và cộng đồng. Do đó , có một cơ hội để có một cách tiếp cận tích hợp với các hoạt động vệ sinh văn phòng để áp dụng quy trình quản lý chất thải công hiệu để giữ cho thời gian và sức ép phí tổn đến mức tối thiểu .

Trong vài năm qua , chi phí đổ rác tại các bãi chôn lấp đã tăng 25 phần trăm mỗi Một thể thơ cổ , và điều này là không thay đổi chuyển di về phía trước. Vì thế , có kiệm ước phí tổn lớn hơn cho những doanh nghiệp có thể đạt được mực độ cao của tái chế. Các công ti cũng có xác xuất nhận lại tiền cho giấy thải , bởi vậy điều này đại diện cho một pha đá thêm lại .

Bằng cách tích hợp quản lý chất thải với một hoạt động làm sạch văn phòng ngày nay , công ty có thể được hưởng lợi từ giá trị Thêm lên do sự phân biệt chất thải công hiệu và quy trình đẹp hơn quản lý để làm cho thời gian và kiệm ước phí tổn. Nó có xác xuất khai khẩn vào chuyên trị của các công ty vệ sinh văn phòng để tăng mức độ của văn phòng tái chế chất thải và hoạt động bao gồm giấy , giấy bí mật , mực in và chất thải thực phẩm .

5. Sự dụng dịch vụ vệ sinh văn phòng chuyên nghiệp bên ngoài

Một số công ti có thể ý là họ có khả năng giảm phí tổn bằng cách dự khán hoạt động làm sạch văn phòng của họ trở lại trong nhà. Tuy nhiên , tổ chức không nên đánh giá thấp những kiến ​​thức và chuyên trị của các công ti vệ sinh văn phòng và khả năng này cung cấp để tập kết vào hoạt động mấu chốt .

hồ hết các công ti vệ sinh văn phòng sẽ có quyền truy nhập vào thiết bị làm sạch chuyên cung cấp những lợi ích hiệu quả thêm. Pin , tiếng ồn thấp máy hút bụi là rất cần thiết cho các hoạt động làm sạch ban tháng , trong khi các loại khăn sợi nhỏ không chỉ làm giảm thời gian làm sạch và cải thiện Cuối cùng , mà còn giữ lại tối đa việc sử dụng sơn và chất tẩy rửa khác .

ngoại giả còn có rất nhiều phí tổn ẩn liên hệ đến các hoạt động trong nhà vệ sinh văn phòng. Ví dụ , các công ty sẽ cần phải tổ chức đào tạo phù hợp cho viên chức văn phòng làm sạch nội bộ và cũng đi vào coi xét bìa kỳ nghỉ. Gia chi dĩ , các công ti sẽ không có sức mua na ná như các công ti vệ sinh văn buồng , bởi vậy thiết bị và sản phẩm làm sạch phí tổn cũng sẽ cao hơn là một kết quả.

công ti vệ sinh văn phòng thường mở mang thời cơ được hưởng lợi từ một giải pháp đa dịch vụ. Nhiều công ti vệ sinh văn phòng là một trong hai phần của một nhóm lớn hơn hoặc có đối tác tại chỗ để cung cấp Giá tiền một phẩm vật cung cấp tích hợp. Do vậy , công ty có khả năng truy cập vào một loạt các lao vụ bổ sung để giúp đạt được tiết kiệm phí tổn bổ sung.

Chỉ đơn giản là cắt giảm ngân sách làm sạch văn phòng không nhất thiết phải là phương tiện công hiệu nhất để giảm các chi phí , do đó , nó là giá trị tham dự một bước trở lại và coi xét tất thảy các tùy chọn có sẵn và những Sự tình cần phải được xem xét. Điều quan yếu là bất kì điều gì có các thủ pháp không tác động tiêu cực của một doanh nghiệp hoạt động mấu chốt .

ban đầu thiết bị dịch vụ , một bộ phận của các lao vụ kinh doanh công ti Rentokil Initial , cung cấp các công ty vệ sinh văn buồng , quản lý các cơ sở , bệnh viện và các dịch vụ phục vụ cho các tổ chức của tất cả các kích cỡ và trong tất cả các khu vực kinh dinh trên khắp nước Anh. Cách tiếp cận linh hoạt ban sơ thiết bị dịch vụ ' được thiết kế để đáp ứng nhu cầu chính xác của khách hàng cho dù họ cần các lao vụ một hoặc nhiều , một giải pháp tích hạp , quản lý thập toàn tiện nghi .

6. Giới thiệu dịch vụ vệ sinh văn phòng tại TPHCM - TKT company

Bạn có thể lựa chọn  một sự tư vấn về VE SINH VAN PHONG tại Thành phố Hồ Chí của công ty TKT.

Các gói dịch vụ vệ sinh văn phòng bao gồm:

- GÓI VỆ SINH VĂN PHÒNG hàng ngày: phù hợp với các văn phòng , công ty , tòa nhà , khu thương nghiệp , siêu thị , học hiệu , bệnh viện , chung cư , rạp chiếu bóng , khu liên hợp… lớn cần từ 2-50 nhân viên vệ sinh hàng ngày.

- GÓI tạp vụ VĂN PHÒNG theo giờ: đặc biệt phù hợp với các công ti , văn phòng chỉ cần tạp vụ làm trong 2 , 3 , 4 , 5 , 6 giờ/ngày , điều này giúp công ty bạn tiết kiệm phí tổn nhân lực , quản lý người giúp việc tạp vụ.

- GÓI TỔNG VỆ SINH VĂN PHÒNG TOÀN DIỆN: Giúp cho bạn tổng vệ sinh hết thảy văn phòng , công ti để chuẩn bị cho những sự kiện quan yếu ( khai trương , họp đại hội cổ đông , Cuộc trưng bày showroom , lễ tết , tổng kết cuối năm , dọn văn phòng , … ). Với gói dịch vụ này , văn phòng , công ty bạn sẽ được làm vệ sinh tổng thế chỉ mất một thời đoạn ngắn ( 1 ngày việc ) vì có nhiều nhân công quét dọn cùng một lúc.

- GÓI VỆ SINH VĂN PHÒNG ĐỊNH KỲ: ngoài ra , đối với những văn phòng , công ti thường xuyên cần làm vệ sinh ( hàng ngày , hàng tuần , hàng tháng , hàng quý... ) để đảm bảo văn phòng , công ty luôn sang trọng , sạch sẽ tạo môi trường làm việc hăng hái làm việc cho cán bộ viên chức , tạo niềm tin nơi khách hàng...

- GÓI VỆ SINH VĂN PHÒNG LINH ĐỘNG: Tùy theo nhu cầu của khách hàng TKT cung cấp các dịch vụ vệ sinh đặc biệt bao gồm

+ Làm sạch trần , tường.

+ Làm sạch cửa gỗ , cửa kính. Đặc biệt lau kính tòa nhà cao ốc.

+ Làm sạch thảm bằng máy chuyên dụng , tẩy mùi , khử mùi ,  làm sạch ghế sofa văn phòng

+ Làm sạch sàn , chà sàn bằng thiết bị chuyên dụng.

TKT Company, Điện thoại 08.66.830.930 hoặc 08.66.830.931| Fax: 08.66.830.930 | Email: infos@tktg.vn | Website: tktg.vn

Trụ sở: 178/11 đường D1, phường 25, Quận Bình Thạnh, Hồ Chí Minh

Bạn muốn click here sẽ biết thêm chi tiết.

Hoặc xem thêm video: http://www.youtube.com/watch?v=Joti3S0TOj0

Tiết kiệm thời gian theo gương Bác Hồ vĩ đại

Học tập và làm theo gương Bác, theo tôi, việc đơn giản nhất, dễ làm nhất và cũng hiệu quả nhất, trước tiên hãy làm theo tấm gương tiết kiệm thời gian (TKT) của Nguời. Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn quý trọng, sử dụng hiệu quả thời gian bằng cách sắp xếp kế hoạch cụ thể, chi tiết và tác phong hiện đại, để sao cho không bị lãng phí thời gian một cách vô ích. Không chỉ tiết kiệm cho riêng mình, trong các cuộc họp, gặp mặt, hội thảo…, mà quan trọng hơn là làm việc rất đúng giờ để mọi người không phải chờ thời gian vàng ngọc trong một ngày làm việc.

Nói về tiết kiệm thời gian của Bác Hồ, rất nhiều mẫu chuyện và hình ảnh sinh động để noi gương. Trong bài viết ngắn này, xin được kể lại một số chuyện cụ thể như sau:

1. Hồ Chí Minh, chân dung một con người

Trong bộ phim tài liệu “Hồ Chí Minh, chân dung một con người”, dường như năm nào cũng được chiếu lại trên truyền hình vào dịp kỷ niệm ngày sinh của Bác và đã được 70 cơ quan thông tấn sử dụng làm tư liệu về Hồ Chí Minh. Khi xem bộ phim này, chắc hẳn người dân nào cũng nhớ rõ cảnh trong chiến dịch mùa đông, Bác Hồ cởi trần, mặc quần đùi, cầm sào vừa đi vừa phơi quần áo. Đó là hình ảnh rất thật, mà theo đạo diễn Bùi Đình Hạc phải mất công bảo vệ lắm mới được để nguyên đưa lên phim. Và cũng chính hình ảnh thật đó, mà sự vĩ đại của Bác càng vĩ đại hơn.

Những ai xem hình ảnh sống động ấy đều có cảm xúc riêng, cảm nhận riêng và tự liên hệ đến bản thân mình, song, tôi tin tất cả đều chung niềm xúc động khôn tả về sự giản dị, gần gũi, đời thường của Bác. Và chính đó là hình ảnh thay bao lời nói về việc TKT của Người.

2. 10 phút cũng là quá trễ

Lại chuyện kể rằng: Năm 1945, mở đầu bài nói chuyện tại lễ tốt nghiệp khóa V Trường huấn luyện cán bộ Việt Nam, Người thẳng thắn góp ý: “Trong giấy mời tới đây nói 8 giờ bắt đầu, bây giờ 8 giờ 10 phút rồi mà nhiều người chưa đến. Tôi khuyên anh em phải làm việc cho đúng giờ, vì thời gian quý báu lắm”.

Một lần khác, Bác và đồng bào phải đợi một đồng chí cán bộ đến để bắt đầu cuộc họp. Bác hỏi:
- Chú đến chậm mấy phút?
- Thưa Bác, chậm mất 10 phút ạ!
- Chú tính thế không đúng, 10 phút của chú phải nhân với 500 người đợi ở đây.

Tiết kiệm thời gian theo gương Bác Hồ

3. Vị đại tướng bị khiển trách vì 15 phút đến muộn

Trong kháng chiến chống Pháp, một đồng chí cấp tướng đến làm việc với Bác sai hẹn mất 15 phút, tất nhiên là có lý do: mưa to, suối lũ, ngựa không qua được. Bác bảo: "Chú làm tướng mà chậm đi mất 15 phút thì bộ đội của chú sẽ hiệp đồng sai đi bao nhiêu? Hôm nay chú đã chủ quan, không chuẩn bị đầy đủ các phương án, nên chú đã không giành được chủ động."

ác quý thời gian của mình bao nhiêu thì cũng quý thời gian của người khác bấy nhiêu, vì vậy thường không bao giờ để bất cứ ai phải đợi mình. Năm 1953, Bác quyết định đến thăm lớp chỉnh huấn của anh chị em trí thức, lúc đó đang bước vào cuộc đấu tranh tư tưởng gay go. Tin vui đến làm náo nức cả lớp học, mọi người hồi hộp chờ đợi. Bỗng chuyển trời đột ngột, mây đen ùn ùn kéo tới, rồi một cơn mưa dồn dập, xối xả, tối đất, tối trời, hai ba tiếng đồng hồ không dứt. Ai cũng xuýt xoa, tiếc rẻ: mưa thế này, Bác đến sao được nữa, trời hại quá.

Giữa lúc trời đang trút nước, lòng người đang thất vọng, thì từ ngoài hiên lớp học có tiếng rì rào, rồi bật lên thành tiếng reo át cả tiếng mưa ngàn, suối lũ:
- Bác đến rồi, anh em ơi! Bác đến rồi!
Trong chiếc áo mưa ướt sũng nước, quần xắn đến quá đầu gối, đầu đội nón, Bác hiện ra giữa niềm ngạc nhiên, hân hoan và sung sướng của tất cả mọi người.
Về sau, anh em được biết: giữa lúc Bác chuẩn bị đến thăm lớp thì trời đổ mưa to. Các đồng chí làm việc bên cạnh Bác đề nghị Bác cho báo hoãn đến một buổi khác. Có đồng chí đề nghị tập trung lớp học ở một địa điểm gần nơi ở của Bác...Nhưng Bác không đồng ý: “Đã hẹn thì phải đến, đến cho đúng giờ, đợi trời tạnh thì biết đến khi nào? Thà chỉ một mình Bác và một vài chú nữa chịu ướt còn hơn để cho cả lớp học phải chờ uổng công!”.



Tiết kiệm thời gian theo gương Bác Hồ

4. Luôn quý trọng thời gian của người khác

Ba năm sau, dịp Tết cổ truyền của dân tộc, hàng trăm đại biểu các tầng lớp nhân dân thủ đô tập trung tại Ủy ban Hành chính thành phố để lên chúc tết Bác Hồ. Sắp đến giờ lên đường trời bỗng đổ mưa như trút. Giữa lúc mọi người còn đang lúng túng thu xếp phương tiện cho đoàn đi để Bác khỏi phải chờ lâu thì bỗng xịch, một chiếc xe đậu trước cửa. Bác Hồ từ trên xe bước xuống, cầm ô đi vào, lần lượt bắt tay, chúc tết mỗi người, trong nỗi bất ngờ rưng rưng cảm động của các đại biểu.

Thì ra, thấy trời mưa to, thông cảm với khó khăn của Ban tổ chức và không muốn các đại biểu vì mình mà vất vả, Bác chủ động, tự thân đến tại chỗ chúc tết các đại biểu trước.

Chẳng phải ngẫu nhiên mà lần đầu tiên Bác Hồ về thăm quê lại chọn đúng ngày 16 – 6 - 1957 (là Chủ nhật). Trước đó 11 năm (cuối năm 1946), khi tiếp anh, chị ruột là ông Nguyễn Sinh Khiêm và bà Nguyễn Thị Thanh sau bao năm xa cách, Bác cũng bố trí vào ngày Chủ nhật.



Tiết kiệm thời gian tấm gương Bác Hồ

5. Quan chức không tiết kiệm thời gian là lừa gạt dân

Nói về việc tiết kiệm thời gian, Bác dạy: “Ai mang vàng vứt đi là người điên rồ. Ai mang thời giờ vứt đi là người ngu dại”, “Từ Chủ tịch Chính phủ cho đến người chạy giấy, người quét dọn trong một cơ quan nhỏ, đều là những người ăn lương của dân, làm việc cho dân... làm việc phải đến đúng giờ, chớ đến trễ về sớm... Phải nhớ rằng: Dân đã lấy tiền mồ hôi nước mắt để trả lương cho ta trong những giờ đó. Ai lười biếng tức là lừa gạt dân”.

Thời gian là vô giá, là thứ không thể lấy lại hay mua được. Học tập Bác trong việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm thời gian của mỗi cá nhân sẽ giúp công việc trôi chảy, nhanh chóng và góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ. Cải cách hành chính, xét về tiến độ chính là TKT. Tiết kiệm thời gian của chính quyền, thời gian của doanh nghiệp, của các nhà đầu tư, và của công dân.

(TKT Company - Profesional Home & Office care service)

thời gian· tiet kiem· tiết kiệm· tiết kiệm thời gian

Tiết kiệm thời gian theo gương Bác Hồ-TKT company

Tiết kiệm thời gian theo gương Bác Hồ vĩ đại

Học tập và làm theo gương Bác, theo tôi, việc đơn giản nhất, dễ làm nhất và cũng hiệu quả nhất, trước tiên hãy làm theo tấm gương tiết kiệm thời gian (TKT) của Nguời. Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn quý trọng, sử dụng hiệu quả thời gian bằng cách sắp xếp kế hoạch cụ thể, chi tiết và tác phong hiện đại, để sao cho không bị lãng phí thời gian một cách vô ích. Không chỉ tiết kiệm cho riêng mình, trong các cuộc họp, gặp mặt, hội thảo…, mà quan trọng hơn là làm việc rất đúng giờ để mọi người không phải chờ thời gian vàng ngọc trong một ngày làm việc.

Nói về tiết kiệm thời gian của Bác Hồ, rất nhiều mẫu chuyện và hình ảnh sinh động để noi gương. Trong bài viết ngắn này, xin được kể lại một số chuyện cụ thể như sau:

1. Hồ Chí Minh, chân dung một con người

Trong bộ phim tài liệu “Hồ Chí Minh, chân dung một con người”, dường như năm nào cũng được chiếu lại trên truyền hình vào dịp kỷ niệm ngày sinh của Bác và đã được 70 cơ quan thông tấn sử dụng làm tư liệu về Hồ Chí Minh. Khi xem bộ phim này, chắc hẳn người dân nào cũng nhớ rõ cảnh trong chiến dịch mùa đông, Bác Hồ cởi trần, mặc quần đùi, cầm sào vừa đi vừa phơi quần áo. Đó là hình ảnh rất thật, mà theo đạo diễn Bùi Đình Hạc phải mất công bảo vệ lắm mới được để nguyên đưa lên phim. Và cũng chính hình ảnh thật đó, mà sự vĩ đại của Bác càng vĩ đại hơn.

Những ai xem hình ảnh sống động ấy đều có cảm xúc riêng, cảm nhận riêng và tự liên hệ đến bản thân mình, song, tôi tin tất cả đều chung niềm xúc động khôn tả về sự giản dị, gần gũi, đời thường của Bác. Và chính đó là hình ảnh thay bao lời nói về việc TKT của Người.

2. 10 phút cũng là quá trễ

Lại chuyện kể rằng: Năm 1945, mở đầu bài nói chuyện tại lễ tốt nghiệp khóa V Trường huấn luyện cán bộ Việt Nam, Người thẳng thắn góp ý: “Trong giấy mời tới đây nói 8 giờ bắt đầu, bây giờ 8 giờ 10 phút rồi mà nhiều người chưa đến. Tôi khuyên anh em phải làm việc cho đúng giờ, vì thời gian quý báu lắm”.

Một lần khác, Bác và đồng bào phải đợi một đồng chí cán bộ đến để bắt đầu cuộc họp. Bác hỏi:
- Chú đến chậm mấy phút?
- Thưa Bác, chậm mất 10 phút ạ!
- Chú tính thế không đúng, 10 phút của chú phải nhân với 500 người đợi ở đây.

Tiết kiệm thời gian theo gương Bác Hồ

3. Vị đại tướng bị khiển trách vì 15 phút đến muộn

Trong kháng chiến chống Pháp, một đồng chí cấp tướng đến làm việc với Bác sai hẹn mất 15 phút, tất nhiên là có lý do: mưa to, suối lũ, ngựa không qua được. Bác bảo: "Chú làm tướng mà chậm đi mất 15 phút thì bộ đội của chú sẽ hiệp đồng sai đi bao nhiêu? Hôm nay chú đã chủ quan, không chuẩn bị đầy đủ các phương án, nên chú đã không giành được chủ động."

ác quý thời gian của mình bao nhiêu thì cũng quý thời gian của người khác bấy nhiêu, vì vậy thường không bao giờ để bất cứ ai phải đợi mình. Năm 1953, Bác quyết định đến thăm lớp chỉnh huấn của anh chị em trí thức, lúc đó đang bước vào cuộc đấu tranh tư tưởng gay go. Tin vui đến làm náo nức cả lớp học, mọi người hồi hộp chờ đợi. Bỗng chuyển trời đột ngột, mây đen ùn ùn kéo tới, rồi một cơn mưa dồn dập, xối xả, tối đất, tối trời, hai ba tiếng đồng hồ không dứt. Ai cũng xuýt xoa, tiếc rẻ: mưa thế này, Bác đến sao được nữa, trời hại quá.

Giữa lúc trời đang trút nước, lòng người đang thất vọng, thì từ ngoài hiên lớp học có tiếng rì rào, rồi bật lên thành tiếng reo át cả tiếng mưa ngàn, suối lũ:
- Bác đến rồi, anh em ơi! Bác đến rồi!
Trong chiếc áo mưa ướt sũng nước, quần xắn đến quá đầu gối, đầu đội nón, Bác hiện ra giữa niềm ngạc nhiên, hân hoan và sung sướng của tất cả mọi người.
Về sau, anh em được biết: giữa lúc Bác chuẩn bị đến thăm lớp thì trời đổ mưa to. Các đồng chí làm việc bên cạnh Bác đề nghị Bác cho báo hoãn đến một buổi khác. Có đồng chí đề nghị tập trung lớp học ở một địa điểm gần nơi ở của Bác...Nhưng Bác không đồng ý: “Đã hẹn thì phải đến, đến cho đúng giờ, đợi trời tạnh thì biết đến khi nào? Thà chỉ một mình Bác và một vài chú nữa chịu ướt còn hơn để cho cả lớp học phải chờ uổng công!”.



Tiết kiệm thời gian theo gương Bác Hồ

4. Luôn quý trọng thời gian của người khác

Ba năm sau, dịp Tết cổ truyền của dân tộc, hàng trăm đại biểu các tầng lớp nhân dân thủ đô tập trung tại Ủy ban Hành chính thành phố để lên chúc tết Bác Hồ. Sắp đến giờ lên đường trời bỗng đổ mưa như trút. Giữa lúc mọi người còn đang lúng túng thu xếp phương tiện cho đoàn đi để Bác khỏi phải chờ lâu thì bỗng xịch, một chiếc xe đậu trước cửa. Bác Hồ từ trên xe bước xuống, cầm ô đi vào, lần lượt bắt tay, chúc tết mỗi người, trong nỗi bất ngờ rưng rưng cảm động của các đại biểu.

Thì ra, thấy trời mưa to, thông cảm với khó khăn của Ban tổ chức và không muốn các đại biểu vì mình mà vất vả, Bác chủ động, tự thân đến tại chỗ chúc tết các đại biểu trước.

Chẳng phải ngẫu nhiên mà lần đầu tiên Bác Hồ về thăm quê lại chọn đúng ngày 16 – 6 - 1957 (là Chủ nhật). Trước đó 11 năm (cuối năm 1946), khi tiếp anh, chị ruột là ông Nguyễn Sinh Khiêm và bà Nguyễn Thị Thanh sau bao năm xa cách, Bác cũng bố trí vào ngày Chủ nhật.



Tiết kiệm thời gian tấm gương Bác Hồ

5. Quan chức không tiết kiệm thời gian là lừa gạt dân

Nói về việc tiết kiệm thời gian, Bác dạy: “Ai mang vàng vứt đi là người điên rồ. Ai mang thời giờ vứt đi là người ngu dại”, “Từ Chủ tịch Chính phủ cho đến người chạy giấy, người quét dọn trong một cơ quan nhỏ, đều là những người ăn lương của dân, làm việc cho dân... làm việc phải đến đúng giờ, chớ đến trễ về sớm... Phải nhớ rằng: Dân đã lấy tiền mồ hôi nước mắt để trả lương cho ta trong những giờ đó. Ai lười biếng tức là lừa gạt dân”.

Thời gian là vô giá, là thứ không thể lấy lại hay mua được. Học tập Bác trong việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm thời gian của mỗi cá nhân sẽ giúp công việc trôi chảy, nhanh chóng và góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ. Cải cách hành chính, xét về tiến độ chính là TKT. Tiết kiệm thời gian của chính quyền, thời gian của doanh nghiệp, của các nhà đầu tư, và của công dân.

(TKT Company - Profesional Home & Office care service)